Overslaan en naar de inhoud gaan

Lean bouwen

Schaalvergroting, ook in de bouw, lijkt een logische benadering. Maar in de praktijk leidt het tot gestapelde complexiteit, onvoorziene vertraging en financieringproblemen. Om over verstoorde werkrelaties maar te zwijgen. Het kan mogelijk anders, namelijk door de ‘lean’ benadering toe te passen. Tot voor kort was er echter voor bouwers en opdrachtgevers geen instructief boek beschikbaar. Dat is er nu wel, in romanvorm!

In ‘Lean bouwen’ beleven we aan de hand van bouwondernemer Hans hoe de inzichten uit de lean-benadering kunnen helpen om projecten op te zetten vanuit de behoeften van de klant. Zo kort mogelijke doorlooptijden maken de productie en de financiering vloeiender. Ondertussen groeit tussen alle betrokken bedrijven en de opdrachtgever een vertrouwensrelatie waarin leren centraal staat.

‘Lean bouwen’ kan je maar beter niet lezen als een literair boek, maar instructief is het wel. Je wordt al lezend meegenomen door bouwondernemer Hans, die door een eenvoudige constructiefout – kozijnen zonder ventilatieroosters – problemen krijgt met zijn opdrachtgever, een corporatie. Die overweegt hem de tweede fase van het bouwproces niet te gunnen. Een vriend brengt hem vervolgens in contact met een ervaren trainer op het gebied van ‘lean’ produceren en stapje voor stapje vormt Hans zijn bedrijf en werkwijze om.

Zo lezen we tussen Hans’ persoonlijke wederwaardigheden door (‘Breng jij de kinderen naar school?’), over kleinere bouweenheden en daardoor snellere terugverdientijden en lagere rentelasten. Maar ook over het drastisch bestrijden van verspilling op de werkplek en het centraal stellen van de ‘waardestroom’. Maatwerk in plaats van schaalvergroting. En als er al een constructiefout is gemaakt, wordt die niet eindeloos herhaald. Een ‘lean’ organisatie is een lerende organisatie, samen met alle partners in de keten.

Het zal duidelijk zijn, dit boek is een visitekaartje voor het adviesbureau dat het uitgaf. De lean benadering is overigens niet nieuw en stamt uit het na-oorlogse Japan, waar zonder geld maar met veel vernuft een samenleving opnieuw moest worden opgebouwd. Voor bouwers en opdrachtgevers biedt het - ook nu - zeker interessante aanknopingspunten.

 

Lean bouwen, waarde, tijd leren, door Arend van Randen, een eigen uitgave van Arpa Veldhoven (instituut voor organisatie ontwikkeling en persoonlijke groei), paperback, 144 pagina’s, ISBN 9789081825405, €25
Zie ook de website:
www.leanbouwen.nl